L'administration de la police est l'épine dorsale de la police de l'ONU. De nombreux UNPOL viennent dans des missions de maintien de la paix avec une vaste expérience dans le renforcement des capacités, ou des opérations, ou le commandement dans leurs pays d'origine.
Mais l'exécution de fonctions administratives dans l'environnement unique d'une composante de police de l'ONU peut être la plus difficile à comprendre. Pourtant, sans systèmes efficaces pour traiter la masse salariale, gérer les véhicules, promouvoir le bien-être du personnel, évaluer le rendement ou assurer une conduite appropriée, les soldats de la paix ne peuvent accomplir aucune des tâches qui leur ont été confiées.
L'atelier pour le développement de ces lignes directrices a eu lieu à Brindisi, en Italie, à la base de la capacité de police permanente du 19 au 21 juillet 2016. Organisé par les Nations Unies en coopération avec le gouvernement italien et le Centre d'excellence pour la police de stabilité (CoESPU), l'événement a réuni 45 participants de 32 États membres, des partenaires régionaux et internationaux, des groupes de réflexion et des organismes gouvernementaux, ainsi que des hauts fonctionnaires de six missions des Nations Unies.
Les Directives sont considérées comme une sorte de «manuel» sur l'administration de la police dans le contexte des Nations Unies. Ils fournissent aux chefs de police, aux chefs de cabinets et aux autres cadres supérieurs une meilleure compréhension de ce que l'administration de la police implique et de la manière dont elle s'intègre dans le fonctionnement quotidien d'une mission de l'ONU sur le terrain. Les Lignes directrices habilitent le personnel de la police servant dans le pilier de l'administration de la composante à créer et maintenir un environnement favorable à la conduite des activités liées au mandat d'une composante de la police.
Afin d'harmoniser les pratiques policières entre les missions, les Directives fournissent des orientations sur des questions administratives plus générales, notamment la structure générale d'une composante de police sur le terrain, l'élaboration de plans stratégiques et la coordination avec les chefs des autres composantes et la planification policière vis-à-vis du personnel.
Pour télécharger les Directives sur l'administration de la police, cliquez ici.
